阳春三月，草长莺飞、万物复始，在京城西郊龙泉宾馆,安徽东方帝维“登陆行动”誓师大会隆重召开，实施“三大模式”1.0阶段，抢占终端渠道、掌控战略资源的战役从此打响。集团公司董事长、总经理等领导及全体营销人员共计60余人参加了大会。

      大会开始总经理刘渝将所有参会人员依区域分成8个小组，并要求每组有自己的组名与口号。雪豹、雄鹰、湘军、猛虎、飞粤、热火、虎狼、漓泉等组名及口号响彻整个会场，此组响起、那组又起，一组赛过一组，将会议推进高潮。再由营销人员的坐姿谈到精、气、神的职业素养再引生出公司“以质取胜”的企业经营使命。

      会议首先由邱尧老师总结了***季度的销售、回款等数据给予大家一个季度的辛勤工作以肯定，但成绩只代表过去成功过、未来我们仍需要在路上奔跑。接下来9个大区经理分别对各自区域***季度工作的得与失做了细致的梳理与总结，其中既有成功经验的分享、也有不足的教训。各大区技术经理也阐述了如何从技术角度给予销售工作保驾护航，提出了服务、创新服务、品质服务的服务理念。“有品质，才有市场；有改善，才有进步”的工匠精神引起大家的共鸣。

      在“东方帝维、敢作敢为，东方帝维、大有作为”的企业宣传口号中，下午的会议如期开始，营销总监张向前总结了***季度的营销工作，逐一分析了***季度各区会议成功与失败的原因，谈到了营销工作中计划、服务、策略的重要性，在数据面前每个大区都找到了自己的不足与潜力所在，在季度如何迎头赶上、厚积薄发提出具体要求，详细计划了4月份的工作，要求季度要布局全国渠道市场与团队建设工作，确保“登陆行动”的成功实施。

      ***后刘渝总经理给大家清晰的讲解了目标的分解、实施、客户与产品、人员与产品的关系如何在计划中体现，的会议既是精神的盛宴、又是干货满满的收获。