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【砺心磐 启新巅】东方帝维2025年半年度营销会议隆重举行

浏览量:341发布时间:2025-06-26

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摘要


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2025年6月23—24日,东方帝维集团在安徽亳州隆重召开了年度中期会议,这次会议不仅是对上半年工作的总结,更是对未来进行深入分析和规划的重要时刻,会议围绕下半年营销工作的开展进行了深度的探讨并达成了一致决议。

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总经理张辰羽先生在大会上致辞并对2025年下半年营销战略进行规划部署。在市场竞争日益激烈的上半年,我们携手共进,取得了诸多成果。今天,我们齐聚一堂,总结过往、展望未来,为下半年的发展凝聚力量。  



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总经理根据企业战略目标制定下半年市场的具体目标,拆解任务,明确时间节点、责任人,针对上半年问题提出解决方案,如优化流程、加强培训、规划资源配置等,以确保计划顺利实施。


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在2025年半年度营销工作会议上,商琦博士提出"双轮驱动"战略:渠道端推行分级授权机制,建立核心经销商赋能体系;大客户端布局集团大客户及地方龙头企业战略合作,针对养殖集团定制免疫解决方案。同时下半年将强化渠道协同效能,以技术营销为抓手深化客户黏性,确保全年销售目标超额达成。

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唐金虎先生在本次会议中就战略客户部的工作进行了梳理:充分分析本阶段战略客户开发工作的核心内容、经验教训和取得成绩;强化:本次会议再度强化战略客户对于公司长期可持续增长和竞争优势构建的重要性;规划:制定下一阶段战略客户部的工作目标、统一思想、落实到人并明确持续投入和跨部门协作支持,特别是与技术部门联动流程的简化,更好更优更快的服务客户。

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为了提升技术人员的专业性、更好地理解和推广产品、提升客户满意度和销售效率,唐闫利先生召集了生产、质检等人员对猪的丁型冠状病毒及其防控策略进行了深入剖析,由浅入深地分享了相关知识,并集中解答了在实际工作中遇到的技术难题,取得了良好的培训效果。唐闫利先生对此次大会针对区域划分作出了详细部署及作战。


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东方帝维集团2025年中会议在全体骨干员工的认真聆听和积讨论中圆满结束。此次会议不仅明确了公司当前面临的问题和挑战,也为下半年的发展指明了方向。相信在全体员工的共同努力下,东方帝维集团一定能够克服困难,取得新的突破,实现全年目标。





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